안랩, 2022년 승진인사 및 조직개편 단행

이상국 마케팅본부장, 한창규 엔드포인트개발실장 각각 상무로 승진
김홍현 네트워크개발실장, 유명호 파트너사업본부장, 최광호 클라우드사업본부장 각각 상무보 승진

[보안뉴스 원병철 기자] 안랩(대표 강석균)이 상무 승진자 2명과 상무보 승진자 3명 등 승진 인사와 조직개편을 단행했다고 밝혔다. 안랩은 중장기 미래 전략 ‘N.EX.T 무브 안랩 4.0’기조 아래 시장 및 기업환경 변화에 빠르게 대응하기 위해 조직을 개편했다. 이번 조직개편의 주요 내용은 △전사 통합 대응 조직 구축을 위해 ‘ACSC(AhnLab Cyber Security Center)’ 신설 △제품별 개발 중심 연구소 조직 재편 △OT보안 개발조직 신설 및 클라우드 보안 조직 강화 △오픈 이노베이션·외부 투자 전담 부서 확대(전략기획팀→전략기획실) 운영 △내외부 환경변화 대응을 위한 전사 TF 운영 활성화 등이다.

◇상무 승진
△이상국 마케팅본부장
△한창규 엔드포인트개발실장

◇상무보 승진
△김홍현 네트워크개발실장
△유명호 파트너사업본부장
△최광호 클라우드사업본부장

N.EX.T 무브 안랩 4.0
· New AhnLab: 미래성장을 위한 기업구조 및 조직 혁신
· EXtend Security: 시장변화에 대응하는 사업영역 확장
· Transform Technology: 차세대 기술 역량 적극 확보·오픈 이노베이션 확대
[원병철 기자(boanone@boannews.com)]

AI 및 AI 보안 솔루션이 보안 인력의 업무에 어떤 식으로 영향을 미칠것이라고 생각하시나요
	부족한 인력 보충: 만성적인 인력 부족 문제를 해결하는 보완재 역할을 하고 있다(100% 대체는 불가)
	업무 영역의 분리: AI는 대량 데이터 처리를, 전문가는 고도의 전략적 판단을 맡는 등 역할이 완전히 다르다
	업무 총량의 전이: 단순 업무는 줄었으나, AI 모델 관리·검증 등 새로운 형태의 운영 업무가 발생해 전체 업무량은 비슷하다
	인력 대체 가능: 단순 반복 업무를 넘어 분석/판단 영역까지 대체하여 인력을 줄일 수 있다
	신뢰도 부족: 아직은 AI의 오탐이나 환각(Hallucination) 우려로 인해 사람이 일일이 재검토해야 하므로 실질적인 도움은 적다